Là chủ sở hữu khách sạn nhỏ độc lập, chắc chắn bạn rất đam mê cung cấp trải nghiệm tốt nhất có thể cho khách của mình. Tuy nhiên, trong thị trường cạnh tranh ngày nay, điều cần thiết là luôn dẫn đầu và không ngừng đổi mới. Trong bài đăng trên blog này, chúng tôi sẽ chia sẻ 10 chiến lược đã được chứng minh không chỉ giúp bạn tăng doanh thu mà còn nâng cao danh tiếng của bạn đối với đối tượng mục tiêu.
1. Tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến của bạn
Trong thời đại kỹ thuật số, sự hiện diện trực tuyến của khách sạn của bạn là rất quan trọng. Đảm bảo rằng bạn có một trang web được thiết kế tốt với thông tin rõ ràng, ảnh chất lượng cao và các tùy chọn đặt phòng dễ dàng. Ngoài ra, xác nhận quyền sở hữu và tối ưu hóa hồ sơ khách sạn của bạn trên các nền tảng du lịch lớn như TripAdvisor, Google Business và Booking.com.
10 chiến lược đã được chứng minh không chỉ giúp bạn tăng doanh thu mà còn nâng cao danh tiếng của bạn đối với đối tượng mục tiêu.
2. Cung cấp trải nghiệm được cá nhân hóa
Tạo trải nghiệm cá nhân hóa cho khách của bạn bằng cách hiểu sở thích và nhu cầu của họ. Sử dụng kiến thức này để điều chỉnh thời gian lưu trú của họ, cung cấp cách sắp xếp phòng tùy chỉnh, tiện nghi đặc biệt và đề xuất địa phương cho các hoạt động và lựa chọn ăn uống.
3. Áp dụng các Thực hành Thân thiện với Môi trường
Thực hiện các biện pháp thân thiện với môi trường như tái chế, chiếu sáng tiết kiệm năng lượng và tìm nguồn cung ứng thực phẩm hữu cơ tại địa phương cho nhà hàng của bạn. Những sáng kiến này không chỉ tiết kiệm tiền mà còn thu hút khách du lịch có ý thức bảo vệ môi trường.
- Quảng bá các sáng kiến xanh của bạn trên website và phương tiện truyền thông xã hội của bạn.
- Tìm kiếm các chứng chỉ nhận liên quan môi trường.
4. Hợp tác với các doanh nghiệp địa phương
Hợp tác với các điểm tham quan, nhà hàng và công ty lữ hành gần đó để cung cấp các ưu đãi và gói độc quyền cho khách của bạn. Điều này không chỉ nâng cao kinh nghiệm của họ mà còn hỗ trợ cộng đồng địa phương của bạn.
- Tạo các gói theo chủ đề (ví dụ: kỳ nghỉ lãng mạn, cuối tuần phiêu lưu).
- Cung cấp giảm giá hoặc đặc quyền cho khách đặt trải nghiệm địa phương.
5. Quản lý danh tiếng trực tuyến của bạn
Theo dõi và phản hồi các bài đánh giá trực tuyến trên các nền tảng như TripAdvisor, Google Business và Yelp. Ghi nhận phản hồi tích cực và giải quyết các nhận xét tiêu cực một cách kịp thời và chuyên nghiệp.
6. Sử dụng mạng xã hội
Xây dựng thương hiệu khách sạn của bạn và tương tác với khách tiềm năng thông qua các nền tảng truyền thông xã hội như Facebook, Instagram và Twitter. Chia sẻ nội dung hậu trường, câu chuyện của khách và các sự kiện địa phương để thể hiện cá tính độc đáo của khách sạn của bạn.
- Xây dựng lịch đăng bài nhất quán.
- Sử dụng thẻ bắt đầu bằng # và thẻ địa lý để tăng khả năng hiển thị.
7. Thực hiện các kỹ thuật quản lý doanh thu
Tối đa hóa doanh thu bằng cách sử dụng các chiến lược định giá động dựa trên các yếu tố như nhu cầu, tính thời vụ và các sự kiện địa phương. Phân tích dữ liệu lịch sử và xu hướng thị trường để đưa ra quyết định sáng suốt về giá phòng và mức lấp đầy.
- Đầu tư vào phần mềm quản lý doanh thu.
- Xem xét việc thuê một nhà quản lý doanh thu hoặc nhà tư vấn.
8. Cung cấp Dịch vụ Khách hàng Đặc biệt
Cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc bằng cách đào tạo nhân viên của bạn để vượt lên trên tất cả vì khách hàng. Một trải nghiệm đáng nhớ có thể dẫn đến việc kinh doanh lặp lại (Repeat business) và tiếp thị truyền miệng tích cực.
- Thiết lập các tiêu chuẩn và kỳ vọng dịch vụ rõ ràng.
- Thường xuyên rà soát, cập nhật chương trình đào tạo.
9. Cung cấp các tiện nghi độc đáo
Tạo sự khác biệt cho khách sạn của bạn bằng cách cung cấp các tiện nghi và dịch vụ độc đáo phục vụ cho đối tượng mục tiêu của bạn. Chúng có thể bao gồm chỗ ở thân thiện với vật nuôi, thảm tập yoga trong phòng hoặc xe đạp miễn phí để khách khám phá khu vực địa phương.
- Khảo sát khách về sở thích và nhu cầu của họ.
- Liên tục đổi mới và cập nhật các dịch vụ của bạn.
10. Theo dõi và phân tích hiệu suất của bạn
Thường xuyên xem xét các số liệu về hiệu suất của khách sạn, chẳng hạn như tỷ lệ lấp đầy, tỷ lệ trung bình hàng ngày (ADR) và doanh thu trên mỗi phòng có sẵn (RevPAR). Sử dụng dữ liệu này để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và thông báo.
(Dịch theo Veronica Brazil)